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　　为进一步统一思想、提高认识、明确目标，凝神聚力抓好各项工作任务落实，全力以赴推进2022年各项目标任务，2月7日，云南田坝贝斯特bst2288矿有限公司召开专题会议，集中传达学习贯彻云贝斯特bst2288集团一届三次（贝斯特bst2288化集团二届八次）职代会暨2022年工作会精神，公司党委书记、董事长顾紊华主持会议，公司领导班子成员、各单位党政工团负责人、本部机关业务主管、二号井各连队（股室）负责人以上人员共70余人参加会议。

　　会议集中传达学习了云贝斯特bst2288集团一届三次（贝斯特bst2288化集团二届八次）职代会暨2022年工作会精神，重点围绕集团党委书记、董事长宁德刚题为《踔厉奋发担使命 提质增效跨台阶 为开创集团高质量发展新局面而努力奋斗》的讲话，集团党委委员、副董事长、总经理高建嵩题为《聚焦主责主业 聚力提能增效 全力推进集团高质量发展迈上新台阶》的工作报告开展深入学习。

　　会议指出，2022年公司面临艰巨的改革发展任务和巨大的生产经营压力，公司上下要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神及云贝斯特bst2288集团一届三次（贝斯特bst2288化集团二届八次）职代会暨2022年工作会精神，以安全生产为基础，以聚焦主责主业为重点，以生存发展为主线，以改革创新为动力，开创各项工作新局面。

　　会议明确，2022年公司上下要重点做好8个方面工作：一是要统一思想认识、凝聚工作共识，为转型发展、安全发展、和谐发展打牢思想根基；二是要强化宣传教育、营造舆论氛围，深入开展以“生存发展”为主题的教育活动，围绕中心抓党建，抓好党建促发展；三是要树牢安全意识、强化安全管理，通过组织安全能力培训、开展安全应急演练，切实提高全体员工安全保障水平，全力保障矿区安全稳定；四是要优化管理方式、提升工作质效，不断加强系统化的管理建设，在管理的措施上、方法上寻求创新思路，全面提高管理水平，真抓实干确保工作成效再上新台阶；五是要压实主体责任、明确职责分工，建立健全组织领导、责任分解、压力传导、谈话提醒、督导检查、考核评价等机制，切块承包，扎口管理，落实责任；六是要加强制度建设，提升内控水平，进一步规范化、科学化推进规章制度专项治理，梳理、修订、补短板，适时推进废改立，力求符合实际、管用有效；七是要加快技术创新、推进工艺革新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提升矿井机械化水平；八是要立足稳定局面，赋能改革发展，通过深化安全环保风险分级管控与隐患排查治理“双预防”机制，为企业改革转型创造良好的内外部环境，助力公司高质量发展取得实效。

　　会议强调，公司所属党总支、支部，各部室要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，切实把思想和行动统一到中央的决策部署上来，站在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，始终坚持把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置；要坚定不移深化“三项制度”改革，推动二号井30万吨/年产能达产，全力推进二号井机械化升级改造90万吨/年项目建设，为集团高质量发展持续蓄能。

　　报送单位：田坝贝斯特bst2288矿公司