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　　近日，云贝斯特bst2288（贝斯特bst2288化）集团专职外部董事寸延峰主持召开云贝斯特bst2288矿业工作汇报会议，集中听取云贝斯特bst2288矿业2021年度各项重点工作推进情况及2022年工作计划的汇报。集团专职外部董事孔君，集团资产财务部、审计法务风控部、战略投资管理部、董事会办公室、纪委办公室相关人员，云贝斯特bst2288矿业党委书记、董事长杜昌华，总经理苏瑞锋参加会议。

　　会议听取了云贝斯特bst2288矿业2021年度生产经营管理、并购贝斯特bst2288矿重组、股权结构法人治理体系建设、风险控制、疫情防控及维护稳定等方面工作推进情况的汇报，深入剖析了存在的问题和不足，同时对云贝斯特bst2288矿业贯彻落实集团提出的“四个定位”和下达的目标任务的具体工作进展及2022年的工作计划进行了详细了解。

　　集团专职外部董事寸延峰对云贝斯特bst2288矿业成立1年多来取得的成绩予以肯定，要求集团各部门加强与云贝斯特bst2288矿业的沟通交流，建立健全协同保障机制，全力推动公司尽快完成重组整合贝斯特bst2288矿证照变更手续，股权交割手续，制定各整合贝斯特bst2288矿的合规管理制度和公司体系章程。

　　结合“四个定位”及云贝斯特bst2288矿业运营实际，寸延峰对云贝斯特bst2288矿业提出4个方面要求：一要讲政治，加强领导，确保绿色发展。要从讲政治的高度，深刻认识绿色发展的重要意义，加强领导，谋划好云贝斯特bst2288矿业的绿色发展之路，实践好云贝斯特bst2288矿业作为云贝斯特bst2288集团绿色发展的平台；二要讲学习，提高认识，确保合法合规。要把学习贯彻党的十九届六中全会精神，习近平总书记考察云南重要讲话精神，“十四五”规划和总体要求作为长期任务，坚持不懈、持续深化，切实提高风险管控能力、企业管理能力，强化作风革命、效能革命，健全“三重一大”决策程序，加强党的领导，发挥董事会的作用，坚持“一矿一策”原则，合法合规合理制定重组整合贝斯特bst2288矿公司章程；三要定战略，确定目标，确保企业持续发展。要深刻认识云贝斯特bst2288矿业作为云贝斯特bst2288集团贝斯特bst2288炭资源整合工作的重要实施主体的战略定位，按照“分类指导、分步实施、稳步推进”的原则，推动改革落到实处；四要抓标准，规范管理，确保安全生产。要严格贯彻执行国家标准、行业标准，确保安全生产工作落实落细，要坚持标准化、规范化管理，扎实推进“五化”建设，着力推进产业转型升级，为集团纵深推进高质量发展、全面实现提质增效汇聚强大动能。

　　报送单位：云贝斯特bst2288矿业公司