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　　为全面贯彻落实云贝斯特bst2288（贝斯特bst2288化）集团深化国有企业改革三年行动攻坚推进会精神和工作要求，精准推动国企改革三年行动各项任务落实落地，近日，先锋贝斯特bst2288业公司召开贯彻落实云贝斯特bst2288（贝斯特bst2288化）集团国企改革三年行动攻坚推进会精神暨2022年“三项制度”改革实施方案启动大会，公司领导班子成员，全体中层管理人员及相关负责人参加会议。公司党委副书记、总经理常华敏主持会议。

　　会议传达学习了集团深化国企改革三年行动攻坚推进会上集团党委副书记、总经理高建嵩的讲话，宣读了集团关于公司“三项制度”改革工作实施方案的批复，对公司下一阶段改革工作进行了安排。

　　会议指出，2022年是国企改革三年行动收官之年，公司上下要提高政治站位，牢固树立一盘棋思想，认真按照国务院国资委，省委、省政府以及云贝斯特bst2288集团关于深入实施国企改革三年行动有关精神和要求，对照集团考核任务清单，压紧压实责任；联系公司实际，聚焦主要矛盾，对标落实方案，推动三项制度改革在公司全面实施，在抓重点、补短板、强弱项上集中发力，持续深化改革。

　　会议强调，面对今年国企改革三年行动收官重任，公司要紧盯重点问题攻坚克难，按下“快进键”，跑出“加速度”，抓好安全生产，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，以更坚决的态度和更务实的作风全面完成各项改革任务目标。

　　会议要求，公司上下要理解悟透集团会议精神，清醒认识到改革攻坚的紧迫性和艰巨性，把思想和精力集中到改革攻坚任务上来。一是要明确目标任务，坚定改革必胜的信念。把握时间节点，坚持问题导向、目标导向、效果导向，逐一细化措施，形成责任清单，全面推进公司“三项制度”改革；二是要聚力攻坚，聚焦改革的关键。各部门加强协作，构建上下联动、左右协同的工作新格局，形成攻坚合力，为各项工作有序进行提供保障；三是要压实责任，突出宣传与引导。切实推进作风革命，加强效能建设，以“马上就办、真抓实干”的工作作风，做到先人一步谋发展，快人一拍抢机遇，胜人一筹抓落实，再谋划强部署2022年各项工作，确保改革任务“量”与“质”双达标。

　　报送单位：先锋贝斯特bst2288业公司