bst2288全球奢华游戏-bst2222全球奢华游戏贝斯特bst2288

近年来，云南恩洪贝斯特bst2288业有限公司党委（以下简称“公司党委”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕安全生产经营工作和国企改革三年行动重点任务，把推动安全生产经营和企业发展作为党建工作的出发点和落脚点，探索出一条以“党建+七个融入”的发展模式，推动党建工作与安全生产经营工作目标衔接、过程融合、落实同步，将党建优势全面转化为企业发展优势，为公司高质量发展提供了坚强保证和持久动力。

在融入法人治理体制上强保障

完善中国特色现代企业制度。恩洪贝斯特bst2288业公司扎实做好“党建入章”工作，完善“双向进入、交叉任职”机制，全面推行党组织负责人和行政负责人原则上实行“一肩挑”，公司党委书记兼任董事长，公司党委班子7人，6人进入董事会，1人进入监事会，5人进入经理层。公司推行“党政一体化”，所属10个党组织中有6个实现“党政交叉任职”，并在综合管理部、选贝斯特bst2288管理部2个党员人数较多的部室配备了专职党组织书记。截至目前，公司已形成具备75项科学化管理规章制度的高效企业治理制度体系，实现了党的领导全面覆盖公司各项管理事务，为企业的发展提供了坚强的制度保障和组织保障。

理顺公司党委和其他治理体系的关系。形成了党委“把方向、管大局、促落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”、经理层“稳经营、抓落实、强管理”的权责机制；完善了《党委会议事规则》《董事会议事规则》《经理层议事规则》等三项议事规则，推动制度优势转化为治理效能；压紧压实党建主体责任，把党的领导贯穿于企业决策、执行、监督、管理各环节；进一步规范了党委议事内容、形式、程序，公司成立以来共召开党委会24次，累计研究议题事项147项，落实了两个“一以贯之”要求。

在融入安全生产上作表率

公司党委把党建工作的号召力、影响力转化为安全管理工作中的执行力。在生产中，要求各级党员干部严格落实安全生产责任，深入井下施工现场，通过现场走访、资料梳理等形式，不断加大安全生产工作力度。以打造“钢班子、铁队伍”建设为核心，全面开启“164466管理模式”，一体推进连队、班组队伍建设；以“党员1带3”“党员领导干部1带3加4”为抓手，做到党员与所带职工、班组同进步、同提升、同安全。

今年以来，累计开展“让党旗在服务安全生产一线高高飘扬”主题党日活动7次，共计696人次党员领导干部参加服务，在公司急难险重任务中发挥了积极作用。公司各级党组织采取“党员1带3”等帮带机制，按照“谁联系谁负责，谁帮带谁负责”的原则，定期开展谈心谈话、所带职工受伤通报等工作，压实各级党组织党员帮带职工的安全工作，让党员先锋模范作用贯穿到安全生产的每一个环节，有效推动了安全工作贯穿全员、全过程、全领域。

在融入经营上激活力

公司党委充分发挥国有企业独特优势，不断将政治优势转化为发展优势，党建工作融入经营管理上提质增效。紧紧围绕全年生产经营目标，发挥党建引领保障作用，大力倡导“质量为本、效益为先”的经营理念，从加强预算管理、优化采掘设计、降低材料消耗、减少设备大修、压缩费用支出、严格绩效考核等环节入手。自2021年10月成立以来，公司营业收入累计达7.68亿元，2022年上半年，公司营业收入、利润总额稳步增长，实现了企业持续健康发展。公司不断加强与产业链企业的合作，担当产业链“链长”，实现与合作企业协同发展，且保持良性的增长态势，产业聚集效应愈发明显。深入开展各部室比作风创佳绩、比质量创精品、比贡献创效益“三比三创”活动，不断提高管理效能和经营质效。此外，公司还积极参与到地方赛事、会议的承办，爱心助学、“双报到双报告双服务”志愿服务等公益事业中。

在融入考核体系上强责任

严格的考核督查是党建融入生产经营落地落实的重要抓手之一。在指标上，恩洪贝斯特bst2288业公司把“经济账”与“政治账”相结合，建立各级党组织书记抓党建工作与生产经营同步考核、同步评价机制，以责任落实倒逼抓党的建设要始终围绕安全生产经营，抓安全生产经营要始终同步加强党的建设，合理设置党建工作占生产经营考核权重，激发了各级党组织书记抓党建的动力。每年开展党组织书记抓党建述职评议考评工作，结合公司每年党建考核和每月党支部“党群工作目标管理考核”督导工作对履职尽责情况进行综合考评。

在考核结果运用上，考核结果直接与薪酬、奖惩、任免挂钩，建立考核反馈、指导、改进、提升的闭环管理机制，实现了考评方式有效衔接、考核结果相互印证。同步完善与经营管理机构相对接的基层组织设置。坚持党的建设、党的组织及工作机构同步设置，党组织负责人及党务工作人员同步配备，实现组织建设全覆盖，党组织数量较2021年减少54.55%，消除了空白班组，在公司内部规范党建群团工作机构岗位，配优配强人员，公司所属10个党组织均配备了党组织书记，党务专兼职干部47人。2021年度所属党组织先后荣获省国资委、云贝斯特bst2288集团党委“先进党组织”等荣誉称号。

在融入人才队伍建设上聚优势

公司党委坚持党管干部、党管人才原则，始终坚持“人才是第一资源”。大力培养选拔优秀年轻干部，打造坚强后备人才支撑。在选拔干部上严格选人标准，把好考察关，注重实绩，为想干事能干事的人搭平台、拓空间。在培养干部上，公司先后组织中层干部赋能培训，在干部队伍中持续开展履职能力综合考评提升行动，不断强化干部队伍建设。公司现有中层干部33人，其中：35岁以下4人，占比12.12%。进一步健全后备人才工作责任制，选才用才育才留才。公司出台《后备人才培养实施办法（试行）》制度，建立各部室后备人才培养库38人。目前公司共有高级职称9人，中级职称54人，初级职称110人，高级技师17人，技师72人，高级工65人，中级工66人，初级工8人，人才质量不断提升、队伍不断壮大，人才聚集优势进一步显现。

在融入企业文化上聚人心促发展

公司党委围绕集团“守正、创新、笃行、奋进”的企业精神，坚持“党建+企业文化”的方式，增强职工对党组织的向心力和凝聚力。以建党101周年和恩洪贝斯特bst2288业公司建矿64周年为契机，深入挖掘企业文化历史，充分发掘公司优秀的“贝斯特bst2288矿工人”精神和“三牛”精神，讲好恩贝斯特bst2288故事深耕厚植企业文化，提升企业品牌竞争力。

公司所属各级党组织以“四必谈、四必讲、五必访”党建工作法夯实团队文化建设，使员工心往一处想，劲往一处使。“四必谈”使支部负责人随时掌握员工思想状态和工作状态；“四必讲”充分发挥了支部的政治核心优势，使党的思想文化第一时间渗透到职工中去；“五必访”搭建了组织和职工间沟通的桥梁，把职工关怀延伸到每一个家庭的每个角落。

扎实开展党史学习教育，累计为职工群众解决实际问题24项。用身边人和身边事树典型。公司党委每两年开展一次“两优一先”评选活动，2021年表彰先进典型16人。每日在“恩贝斯特bst2288简讯”微信公众号推出公司内部新闻、员工心声等报道，以此传递正能量，今年发布各类宣传报道283篇，视频10部，公众号点击量突破26.5万次。通过“立体式”的宣传教育活动，营造了公司党员干部职工争先创优的良好工作氛围。

恩洪贝斯特bst2288业公司党委通过积极探索党建与安全生产经营有效融合的方式方法，以“七个融入”为抓手，着力把党的政治优势、组织优势、人才优势等延伸和融入安全生产经营的各个领域、各个环节，在狠抓公司“五化建设”“绿色矿山建设”等方面，取得了较好成效，为恩洪贝斯特bst2288业公司改革发展、转型发展汇聚了强大合力，使党建工作在解决实际问题、推动公司高质量发展上出实招见实效。

报送单位：恩洪贝斯特bst2288业公司