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7月7日，云贝斯特bst2288（贝斯特bst2288化）集团召开2022年度总部述职评议考评会，对集团总部各部门履职情况、业绩表现等情况进行了全面深入了解和全方位检验，推进中层干部绩效考核全覆盖。集团党委书记、董事长宁德刚出席会议，集团党委副书记、副董事长、总经理高健嵩主持会议。集团领导班子成员，总经理助理、副总工程师、总部各部门负责人、所属企业主要负责人、职工代表共65人参加会议。

会上，总部各部门负责人进行了现场述职。大家紧扣主题、聚焦重点，亮业绩、晒数据、谈思路、讲措施，全面展示了各部门的亮点工作，并深刻反思问题和不足，对2023年工作进行了谋划和安排。参会评委对总部述职部门进行了现场考核评分。

会议指出，本次述职评议是对集团总部各部门一年来落实集团党政工作部署的一次集中检验，是集团进一步完善总部激励约束机制，建立健全总部部门全员绩效考核管理体系的重要体现，强化业绩考核结果运用，对调动广大干部的积极性、主动性、创造性有重要意义。接下来，集团总部各部门要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的二十大精神，全面落实“两个会议”“两个文件”精神，精准对标全省国企新一轮改革三年行动的各项部署，抢抓新一轮深化国资国企改革机遇，督促各部门树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，坚定落实好作风革命、加强效能建设，进一步昂扬斗志、担当作为、尚实重干，更加有力地推动集团“十四五”战略发展各项工作部署落地见效，主融入我省“3815”战略发展目标，为中国式现代化云南篇章贡献力量

会议强调，要深刻认识推动绩效考评工作走深走实的重要意义，建立行之有效的考核体系，精准识别、奖励企业内部的奋斗者、实干者，及时发现、淘汰不胜任者、不作为者，不断激发干部人才队伍活力和动力，加快实现打造5000万吨级的现代化贝斯特bst2288炭企业而努力奋斗。做好绩效考评工作，突出考评制度建设，确保一把尺子量到底；突出考评指标量化，确保考核导向清晰明确；突出考评聚焦价值，确保评价指向实绩实效。接下来总部各部门要紧密围绕价值创造，站在全局高度，拉高工作标尺，做好表率、全力以赴，推动集团实现更高质量发展。

会上，对集团领导班子成员（正职除外）进行了2022年度综合民主评议。

报送单位：集团党委工作与人力资源部