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【云贝斯特bst2288简讯】源能矿山建设、先锋化工、恒通三家公司动态｜精彩内容速览

2023-11-06 14:54

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云南源能矿山建设公司召开2023年三季度经济分析会

为切实抓好 “降本增效、减负减亏、扭亏为盈、持续盈利”工作，确保完成公司2023年度经营目标和重点工作。近日，云南源能矿山建设有限公司召开了三季度经营运营分析会。公司副总经理夏勇主持会议，公司领导班子、部门负责人、公司所属七个项目部参加会议。

会议全盘分析了三季度经济运行情况，下达了四季度工作计划，罗列了详细推进清单，分管领导对各部门、各项目部作了整体工作要求。

公司总经理王定兴指出，要将运营分析机制作为加强企业管理，提升企业效益的有力抓手，及时总结经验，查找问题；要在保证安全的前提下，严格按照施工计划完成进度，及时结算，加大应收账款清收力度，为公司完成年度经营目标而努力。

公司党总支书记喻林强调，公司本部及所属各项目部要统一思想，确定目标，形成上下联动机制，解决各项目部突出问题、化解公司经营风险、推进公司整体发展，有针对性地安排下一步工作，真正做到“有的放矢、未雨绸缪”；要以“降本增效、减负减亏、扭亏为盈、持续盈利”为经营思路，降低管理成本，加强精细化管理，提升项目管理水平，奋战四季度、打赢年度目标攻坚战。

报送单位：云南源能矿山建设有限公司

先锋化工公司开展系统停车检修工作

近日，先锋化工公司系统停车检修工作正式拉开序幕，全体职工全力以赴奋战检修一线，掀起了一股比进度、比质量、比实干、比敬业、比奉献的检修热潮。

本次检修工作共有779项，为确保各项检修任务圆满完成，公司成立系统停车检修指挥部，下设办公室开展具体工作，同时组成11个专业领导组，编制详实的装置停车、检修、安全管控、环保管控、物资保供等方案。

检修过程中，公司每日召开指挥部安全检修例会，聚焦检修安全、质量、进度，协调各项检修工作，集中解决检修中出现的问题，并对安全检修提出了3点要求，一是严格执行“操作前思考30秒”工作要求，正确操作、杜绝违规，规避风险；二是以高度的责任感做好巡检、监督监护工作；三是在作业时，要相互喊话、相互提醒，坚决杜绝“三违”行为。

会议强调，全员要坚持“以人为本、生命至上”理念，按照“党建引领安全主导”的工作思路，落实好安全生产“三管三必须”和“一岗双责”要求，严格抓好停工检修前的安全、设备、技术交底及外委施工单位人员安全教育培训等工作；严格管控作业安全，将每一项检修任务、每一个工艺处置工序做到做到责任到人、层层把关、各尽其责。

此外，各党支部提前部署、打卡推进、落实责任。针对时间紧、任务重、检修作业面广、交叉作业多等情况，成立党员突击队和青年突击队，围绕检修项目，冲锋在前、艰苦奋斗，始终保持着高昂的工作热情，活跃在装置检修“急难险重”的第一线。党员带头树榜样、当标杆，带动青年职工积极投身检修任务中，盲板抽堵、螺栓养护、作业监护……每一项检修任务有条不紊地推进，红色力量在检修现场绚丽绽放。

下一步，先锋化工公司全体职工将以精诚协作、勇于拼搏的扎实作风奋战在检修一线，以实干担当诠释奋斗使命，以激情汗水为大检修助力，以实际行动夯实企业高质量发展安全基础。