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近日，恩洪贝斯特bst2288业公司召开了2024年9月安全环保工作会，公司领导、部门负责人、直属党总支、支部书记、五部工作人员、连队长、技术员、驻矿监督员共38人参加会议。

会议传达学习了近期安全生产相关文件精神，总结了8月安全、环保、标准化等工作，详细部署了9月安全、培训“一通三防”、机电运输、采掘、标准化、环保等工作。

公司党委委员、安全副总经理曹喜金要求，一是各部门、连队要加强沟通、协调，遇到问题共同想办法解决，实现各项安全生产工作高效完成。在工作开展过程中该红脸时要红脸，该出汗时要出汗，谈问题要一针见血，真正把制度挺在前面，防患于未然，把问题消灭在萌芽状态，实现“惩前毖后、治病救人”的效果。二是公司“三精”管理推进缓慢，“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时”，各部门必须超前谋划、超前布局，找到突破点，将“三精”管理落到实处，全力推动公司向价值型、效率型和创新型企业稳步迈进。三是各连队劳动组织要合理，充分用好激励手段，提升工作效率，促进安全生产。四是近期事故多发易发，连队、班组必须加强现场管理，做到“三个三”，即“三个到位”（布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位）、“三个不少”（班前确认不能少、班中管控不能少、班后报告不能少）、“三个必谈”（发现情绪不正常的人必谈、对安全不放心的人必谈、每月必须谈一次心），提升班组、连队管理水平。五是各级管理人员要清醒认识当前安全工作的复杂性、艰巨性，要以上率下，真抓实干，不折不扣把工作执行到位，绝不出现象征性执行、选择性执行、变通性执行等行为，努力争当与企业相向而行、双向成就的实干家和奋斗者。

报送单位：恩洪贝斯特bst2288业公司

作者：孙茂凯