bst2288全球奢华游戏-bst2222全球奢华游戏贝斯特bst2288

9月20日，集团召开2024年9月所属公司经营绩效评价和总部月度例会及2025年度预算工作会。集团党委副书记、工会主席王鑫，党委委员、纪委书记、监察专员翁立志，党委委员、财务总监莫晓丹，党委委员、副总经理施从伟，副总经理杜昌华出席会议。党委党员、副总经理缪和星主持会议。

会上，经营管理部汇报了集团8月经营分析报告及2025年度预算工作安排，资产财务部作了集团2025年预算工作要求。能投股份公司汇报了关于利用贝斯特bst2288炭产业集团闲置土地及屋顶开发光伏项目合作方案。曲贝斯特bst2288焦化公司、解化清洁能源公司、先锋贝斯特bst2288业公司，总部各部门分别围绕年度工作任务、重大专项等工作进行现场汇报，其余单位作书面报告。集团领导对分管领域工作开展了现场点评，并就相关工作进行了安排部署。参会人员对总部各部门月度工作进行现场考评。

会议指出，集团上下要进一步统一思想、凝聚共识，认清形势、迭代认知，打破固有思维模式，打碎依赖心理、躺平心态，树牢“精严实快”工作作风，保持干事创业的精气神、上进心和正能量，团结一致向前看，凝心聚力谋发展，以只争朝夕的干劲，奋勇争先的冲劲，真抓实干，主动作为，促进企业持续稳健运营，确保完成全年任务目标。

会议强调，团结就是凝聚力、紧张就是执行力、严肃就是决策力、活泼就是创造力。集团总部各部门、所属各单位要持续精益求精、提质增效，积极落实集团“三精管理”理念，切实提升效益；要科学组织生产，统筹保障生产接续，优化产品结构，降本提质增效，提升盈利能力；要以市场化机制为引领，精打细算，协同增效，强化资源调配与整合能力，树立成本可控理念，统筹做好“产销存”“量本利”，提升增收增盈能力；要增强责任意识，把职责范围内的工作主动抓好抓到位；要牢固树立合规意识，坚持底线思维，做到依法合规按程序开展各项业务，全面做好风险防控，不断增强职工对企业的信任和信心。

会议要求，当前正处于“攻坚冲刺四季度，决战决胜全年”的关键时期，集团上下要全力以赴保安全、千方百计提产能、坚定不移促改革、多措并举谋发展，为实现年度各项目标任务奠定坚实基础。集团总部各部门、所属各单位要压紧压实责任，将安全管理贯穿生产、经营全链条，建立健全安全管理体系，深刻汲取事故教训，举一反三、整改提升，夯实安全基础，实现安全管理精细化、标准化，杜绝发生安全事故；要聚焦全年任务指标，分析查摆目标差距，制定强有力措施，全力组织开展好百日攻坚活动，抓实抓好生产工作；要强化责任落实，紧盯生产经营目标不放松，加强协同联动，统筹推进集团各项重点工作，确保实现企业效益最大化；要着力增强改革发展内生力，加强对标管理，提升价值创造的效能，将价值创造行动、国企改革深化提升行动等与集团年度工作部署深度融合、一体推进，以深化改革强功能、优机制，以价值创造强管理、提质效，确保工作取得实效；要抓实抓牢信访稳定工作，做好矛盾纠纷排查化解，确保企业改革发展和谐稳定；要高度重视2025年预算工作，在生产计划、工资管控、绩效管理、成本管控、产品营销、质量管控上做实做细，全面提升各项预测算经济指标的精准度，提高经济运营质效，为推动集团一体化经营和高质量发展提供坚实保障。

会议以现场和视频分会场的形式召开，集团总部各部门负责人、员工代表，集团所属二级企业、直管三级企业领导班子成员及相关部门人员参会。

报送单位：集团党委工作与人力资源部