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党的二十届三中全会召开以来，云贝斯特bst2288集团党委把深入学习宣传贯彻全会精神作为重大政治任务抓紧抓实，以学习宣传贯彻为主线，以“领导干部带头讲、专业领域联动讲、各级宣讲团常态讲”等多种形式，在全集团开展全会精神宣讲活动，进一步坚定广大干部职工理想信念，持续推进产业工人队伍思想政治引领建设，凝聚“改革引领力”，激发“改革新活力”，写好“改革实践篇”，切实把全会精神转化为推进企业高质量发展的动力。自7月下旬以来，集团各级宣讲团开展宣讲6446场（次），覆盖听众27454人次，深入推动全会精神进基层、进车间、进连队、进班组。

大家纷纷表示，要切实把思想和行动统一到全会精神上来，坚定改革信心、凝聚改革共识，埋头苦干、久久为功，自觉融入进一步全面深化改革的大局，以改革攻坚的实际成效奋力谱写能投集团、贝斯特bst2288炭产业集团一体化经营和集团高质量发展新篇章。

精心部署，凝聚“改革引领力”

发挥集团各级领导班子“头雁效应”，通过第一议题、党委理论学习中心组学习、交流研讨、主题党课等形式，领学、带学、促学，牢牢把握全会对深化国有企业改革作出的新部署、新要求、新举措，把准改革脉搏、明确改革方向，以改革创新精神加快推动企业高质量发展。截至目前，集团党委会专题学习2次，8人交流发言；党委理论中心组专题学习3次，7人交流发言，512人次参学；集团领导班子成员到所属单位宣讲8场次、到挂钩联系党支部讲党课8场次，1728人次参学。集团所属各党组织宣讲80场次，2409人次参学。以“现场+视频”方式，组织200余名党员干部参加省委宣讲团国资国企报告会。邀请北京大学、省委党校等专家教授为集团328名党员干部作专题辅导，通过权威解读进一步准确把握全会精神和要求。集团所属基层党组织通过党委会、党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等实现全覆盖，累计开展各类学习6094次，18175人次参学，引导全集团广大党员干部职工把思想和行动统一到全会精神上来，把智慧和力量凝聚到落实集团各项确定的目标任务上来。

党建引领，激发“改革新活力”

以“党建+”活动引领增强创造力，持续深化“党建＋”活动，深入开展党支部“党员1带3+N”“让党旗在服务安全生产一线高高飘扬”“降本增效”等工作，紧密围绕企业中心任务，紧盯集团及所属各单位安全生产经营KPI开展攻关，实施集团及所属各单位党组织书记“领办项目”33个，班子成员“攻关项目”138个，党组织“创新项目”47个，着力解决好实际工作中的难点、堵点、弱项。坚持“线下讲+线上传”一体推进，按照集团学习贯彻全会精神有关安排，结合集团安全生产经营工作情况，分层分类面向广大党员干部职工宣讲全会精神，组建集团“党的创新理论我来讲”和安全巡回青年宣讲团，开展用“身边事”解读“大政策”宣讲12场次，3568人次参学；开展安全环保、生产经营、能源保供等形势政策教育56次，8982人次参学，实现宣讲全方位、全覆盖。利用集团及所属各单位网站、微信公众号发布文章17篇，对学习贯彻全会精神进行动员部署，及时报道、全方位展示集团各级党组织学习宣贯的特色做法和典型经验，进一步推动广大党员干部职工结合企业实际深入思考、迸发智慧，营造浓厚学习氛围。在集团总部及所属42户企业厂区制作上墙专题宣传标语，在各电子显示屏、电视滚动播放宣传标语，营造浓厚氛围。开展红色教育、国防教育等爱国主义教育活动183次，7852人次参学，在企业改革发展中不断厚植爱国爱企情怀，全力营造深化改革的浓厚氛围。

多点突破，写好“改革实践篇”

坚持问题导向和目标导向，深学细悟集团全面深化改革的重点问题，截至10月底，完成能投集团、贝斯特bst2288炭产业集团一体化经营重大专项关键节点50项；完成集团生产经营改革发展重大专项关键节点86项，全力推动价值创造，改革成效初步显现。集团领导班子成员坚持“四不两直”“四下基层”，深入32家企业基层一线、项目现场，走进车间、连队、班组调研指导54次，帮助协调解决各项主要问题18个。建立健全科技管理体系，以“智改数转”加快培育新质生产力，全力推动矿井由智能化、数字化向智慧化升级转型，建成5个智能化采贝斯特bst2288工作面及1个智能化辅助系统，矿井完成机械化升级改造，采贝斯特bst2288机械化率达100%，掘进机械化率达70%；实现采贝斯特bst2288工作面设备及运输系统远程控制，部分采贝斯特bst2288工作面人数减少60%，工效提升30%；集团新增国家授权专利29件，其中发明专利6件，实用新型23件。加快推进证照办理，完成镇雄贝斯特bst2288业、威信贝斯特bst2288炭、金发贝斯特bst2288业等单位采矿证、安许证的延期；先锋贝斯特bst2288业300万吨/年改扩建项目的验收；曲贝斯特bst2288焦化200万吨/年焦化项目不动产权证以及田坝贝斯特bst2288矿9.7万平方米土地不动产权证的办理。完善业绩考核办法等制度，全面深化实施“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”和工资总额动态管理。进一步优化曲贝斯特bst2288焦化、解化化工分公司、先锋化工LNG、LPG、CNG等化工产品结构，大力推进贝斯特bst2288气联动协同发展，延伸产业链循环经济发展，不断巩固提升核心竞争力和品牌价值。

勇立潮头敢为先，奋楫扬帆谋新篇。云贝斯特bst2288集团将以学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神为契机，以刀刃向内的骨气、锐意进取的勇气、创先争优的豪气、蓬勃向上的朝气，真抓实干，聚焦能投集团、贝斯特bst2288炭产业集团一体化经营和集团年度重点领域和关键环节，深改革、破难题、优机制、增活力，奋力谱写集团高质量发展新篇章。

报送单位：集团党委工作与人力资源部